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原标题：在轨北斗导航卫星突破50颗！
11月23日，长征三号乙运载火箭搭配远征一号上面级以“一箭双星”的方式将两颗北斗三号卫星成功送入预定轨道。从2007年发射首颗北斗二号导航试验卫星算起，12年间，长三甲系列火箭用37次发射成功的表现，将51颗北斗导航卫星送入预定轨道。如果再算上更早前发射的北斗导航试验卫星，那么长三甲系列火箭已经41次、护送55颗北斗卫星进入轨道。
“一月双射”：
长征火箭家族大“劳模”
继11月5日发射北斗三号导航卫星之后，23日上午，长征三号乙火箭再次将两颗北斗三号导航卫星送入预定轨道，完成“一月双射”。
长三甲系列火箭因其入轨精度高、轨道选择多、适应能力强，成为发射北斗导航卫星的“专属列车”。长征三号甲系列火箭总指挥金志强介绍，长三甲火箭入轨精度高，既可“一箭单星”发射，也可“一箭多星”发射；既可用于标准地球同步转移轨道发射，也可用于超同步转移轨道或低倾角同步转移轨道发射，火箭在飞行过程中能够实现侧向机动变轨、多次起旋、消旋、定向等，满足卫星不同的入轨要求。
作为长征火箭家族中的大“劳模”，长三甲系列火箭也是我国目前唯一进入“百次发射俱乐部”的系列火箭：2015年，长三甲系列火箭创下109天执行7次发射的高密度发射纪录；2018年，长三甲系列火箭圆满完成14次发射任务，创造年度发射数量纪录；2019年4月，长征三号乙遥五十九火箭将北斗导航卫星送入预定轨道，长三甲系列火箭成为首个发射次数过百的单一系列火箭。
“高效统一”：
连战连捷背后有“诀窍”
航天型号研制作为复杂的系统工程，不仅需要各个参研单位的紧密配合，还需要每个环节、每名人员的通力协作、顺畅衔接，才能确保每一项工作可以正确、规范、高效地完成。
“精细化流程管理是精细化管理、流程再造、知识管理等与航天实践相融合而形成的一套管理理论和方法，其最大的优势在于，提供了一种科学的行之有效的方式，将火箭研制工作与各环节、各岗位有机、高效地统一了起来。”中国航天科技集团一院党委书记李明华说。
“为了更好地优化完善现场工作流程，型号在流程梳理、数据分析、工作‘双想’等方面都提出了明确要求，要用‘一张网’过滤现场工程流程项目，用‘放大镜’找寻隐藏的问题及隐患，用‘放电影’的方式做好预想和回想工作。”长征三号甲系列火箭总设计师陈闽慷说。
“金牌火箭”：
成功的另一面是“汗水”
凭借高可靠、高成功率的表现，长三甲系列火箭享有“金牌火箭”的美誉，发射成功的背后，一支富有朝气、充满战斗力的研制团队，默默支撑着这型金牌火箭成长。
近年来，长三甲系列火箭高密度发射逐渐成为常态，虽然通过流程优化、火箭发射准备时间已经大大缩短，但研制团队在发射场出差的时间依然很长，团队骨干成员的年均出差时长超过200天。
担任火箭常规动力指挥的朱平平，在一次常规推进剂加注过程中突然感到身体不适，为了不影响工作进度，他忍着病痛坚守在指挥岗位上，时刻关注着显示屏上加注量数据。只有偶然间从额头滑落的几滴疼痛的汗水，诉说着他正在经历的煎熬。后来，火箭准时发射，精确入轨，朱平平却因急性肠梗阻住进了医院。
“我们不仅追求结果圆满，也追求过程的圆满。”长征三号甲系列火箭总指挥金志强说，正是这样的执着，支撑着这个团队向更高目标不断前进。
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