编辑：青鸾传媒 来源：微商品牌网
没有人不怕变老，没有人不会变老。
简单一句话，道出了无限大市场。据英敏特数据显示，高达30%的20-49岁的消费者，声称她们目前的皮肤状态出现了皱纹或细纹等老化痕迹；39%的20-24岁的都市女性，表示自己使用过抗衰老护肤品。
截至2020年5月，中国抗衰化妆品市场规模占比已达12%，是最大的化妆品细分市场，并且拥有3.6亿以上的刚需适龄女性人群。
抗衰产品怪象
这样庞大的抗衰市场，谁也不想错过，谁也不敢错过。但你相不相信，CS渠道这些年来的抗衰市场，基本上是空白的。
为什么？
难道这些店家看不到商机，难道这些商家看不到商机？
当然不是，商机谁都看在眼里，谁都常记心头，奈何的是，巧妇难为无米之炊。
因为抗衰产品，需要很强的技术支撑，要求产品具有明显的功效效果，不像其他保养型基础产品，随随便便找到一个工厂就能OEM。
而一些有能耐的厂商，高薪聘请退休的雅诗兰黛、兰蔻、SK-II的工程师回来作顾问，一来核心技术往往受到保护，二来老工程师们的技术已被迭代，迟迟无法得到突破。
所以，我们也就看到，尽管这些年市场上打出抗衰概念的产品不少，但基本上都属于昙花一现，在市场及消费者的检验之下，很快就原形毕露，接而销声匿迹，从而导致大部分的抗衰市场份额，牢牢掌握在雅诗兰黛、兰蔻、SK-II、海蓝之谜等国际大品牌手上。
而雅诗兰黛、海蓝之谜们，从进入中国市场开始，就只盯住高端百货，对CS渠道不屑一顾。而这些CS渠道的店主，为了满足消费需求，为了抓住抗衰市场红利，穷尽办法弄来一个雅诗兰黛或者海蓝之谜的柜台，也是花了大价钱，产品折扣高达7.5-9折，但根本没有利润可言，还因为得不到正当授权，落了个产品来路不明，假冒伪劣之名。
即使一批有能耐的代理商，最终把国际品牌的抗衰产品按正常渠道引入CS，但也因为运营机制问题，得不到融合共生，不了了之。
这是渠道之痛，也是行业之痛。
奇迹正在发生
经过20多年的努力抗战，中国化妆品正实现全面超越国际品牌，无论是洗护产品、护理产品还是彩妆产品，都把国际品牌从占据80%以上的地位拉了下来。难道，中国在抗衰产品方面，就不能实际自己的奇迹么？
当然也不是，2020年，一个抗衰新星冉冉升起，正在用其行动，征服所有不服，创造属于中国人自己的抗衰高端产品，它就是“保龄奇迹”。
这个名字自带奇迹的品牌，一入市场便风生水起，确实带来了不少属于它的奇迹：
第一，它拥有源自二战期间用于修护伤兵的药剂师配方，从核心技术上，比肩雅诗兰黛及海蓝之谜，是中国正儿八经具有国际顶尖核心技术的抗衰品牌。
第二，它将高端的抗衰产品，完美融合进入CS渠道，打破了“高端品牌不入店，经营名品不赚钱”的魔咒，填补CS渠道高端抗衰产品空白的同时，也为门店带来了丰厚的利润。
第三，它打破了门店不具备专业护理就无法销售高价位产品的僵局，几千元的高客单，全由消费者带回去居家自用，这是以往CS店所不能实现的。这其间，靠的是产品功效和用户口碑。
第四，它践行“会员制销售”为主的销售模式，目前来说，很多门店看中高端消费市场，但店内基本无高端品牌支撑，会员管理体系薄弱，而保龄奇迹及其会员制销售模式的出现，能助力店家管理和运营好高端客户。以保龄奇迹所在新疆的门店为例，通过保龄奇迹“抗衰四部曲”套餐、“蓝钻会员”等会员定制套餐等，该门店现有的65个会员，创造返单110万元的佳绩。
第五，它实现了优质潜力消费群的培育和转化，过往CS渠道经营的产品，都被电商微商给分流走了，而保龄奇迹独特的产品定位、渠道定位以及会员管理模式，有利于将优质消费群体锁定甚至是从其他渠道进行转化回归。
第六，它创造了疫情之下，一入市就受到代理商哄抢的局面，这在今年这个开源节流，能不接新品就不接新品的渠道中，相当罕见。
第七，它创下了以中国首发，全球布局的高端品牌策略，通过中国市场的样板，带动全球市场的启动，最终实现成为中国创造的高端国际性化妆品牌。
这样的一个抗衰品牌，确实和以往不一样。
中国抗衰市场，仍有1000亿的金矿可挖。长期历经产品空白的CS渠道，在今年有望迎来新一轮的发展高潮。我们坚信，有光的地方，就有奇迹。我们也期待，在抗衰的高端品牌上，有用户需求的地方，就有保龄奇迹。
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