编辑：青鸾传媒 来源：微商品牌网
疫情来袭，先有朱广权和李佳琦的“小朱佩琦”跨界合作、后又“锤子手机”罗永浩加入电商直播大阵营。电商直播不再是一群人的狂欢，它已经渗透进各行各业，甚至带动整个“直播+”行业的发展，更多多元化的东西开始呈现在镜头前面。
一时间，小有名气的网红、内容创作输出者纷纷转型，把目光聚焦到直播短视频变现这片新蓝海，都走起了直播带货之路。
2020年以来，直播短视频内容产业开始进入变现年，越来越多的红人和机构的商业化进程被推进，但当直播带货泛滥、变现成为核心驱动力，视频内容产业还会健康发展吗？
“跟风”直播带货 是发展还是泡沫？
用数据说话一直是互联网行业的好习惯，谈再多的风口也不如数据来得实在。
根据Trustdata数据最近发布的5月移动互联网全行业月活数据显示，随着疫情后复工，长视频平台月活出现明显下滑，短视频平台则保持增长态势，双方差距进一步拉大。其中，抖音月活4.64亿，环比增长0.63%；快手2.62亿，环比增长1.12%。
可以看出受疫情影响，今年线上流量大增。受风口带动，直播带来了大部分流量。
不过，表面上来看短视频作为网生内容，在这场疫情中应当属于胜利的收割者。然而个中滋味只有带货浪潮中的短视频生产者们自己知道。
随着直播电商产业链和分成模式逐渐完善。直播电商行业逐渐形成完善成熟的产业链，主要是由服务支持方、平台渠道、KOL、MCN、和供应链组成，其中供应链为MCN机构提供资源，MCN向以淘宝、天猫为代表的直播平台输出KOL，提供优质的直播、短视频内容，产业链各个环节各司其职，角色分工明确。
目前直播电商主流佣金分配方式仍然以CPS为主，而淘宝联盟则是目前最为成熟的电商CPS收益分配结算基础设施，已发展出较规范完善的分成模式，绝大部分主播的个人佣金比例占GMV 不到10%，而顶级头部主播如李佳琦、薇娅佣金比例高达20-40%，远远超过市场平均水平。
疫情确实带来了流量，能享受到流量福利的却只是少数，在特殊的大环境之下，大部分内容生产者看得到流量，不一定能摸到钱。据了解，2020年有七成MCN上半年都是不盈利的，过去一年MCN数量增加了1万多家，增长速度快，市场已趋近饱和，甚至很多MCN机构开始裁员、业务调整、解散。
去年以广告模式为主的MCN机构，今年都开始把大量的预算投入到直播卖货流量推广。
据卡思数据统计的抖音粉丝量最高的100位内容账号中（不包括政务号、媒体号和明星），发现开过直播的占比64%，其中有57.81%有直播带货的行为，周直播频率在2.29次。
一个从上自下可见的趋势：从平台到MCN到红人都在“跟风”直播带货，不管是长期的还是试水体验。
当然，这其中有人是追逐趋势、“跟风”带货，有的人确实厉风在前、被迫转型。原来在自有平台做IP、内容的企业被迫转型适应新生态，这种“形势所迫”下的内容创作质量是否会大打折扣？
宏观来看，大家现在所追逐的直播，正处于爆发风口。回头看每一次的风口来了之后，大家总是追求现象，而不是本质。所以直播虽然爆发很快，但它到底是发展还是泡沫终归还是有待检验。
直播或将成为未来视频发展新形态？
从内容角度看，虽然直播＋短视频已经成为内容新常态，但短视频与直播之间，从内容到粉丝到变现，还是存在较大差异。
以短视频内容创作者为例：
①短视频红人的角色属性偏向于演员，只有极少数的红人适合做直播；
②靠内容积累起来的粉丝，未必是直播内容的粉丝，转型内容未必对粉丝具有吸引力；
③短视频红人不一定具有带货属性。
因此，对于内容创作者来说还是应该在自己擅长的领域继续深耕，并不一定非要转型。唯一需要担心的则是：如何平衡好内容与商业，如何在时代和风口的浪潮中抓住机会不被淘汰。
不可否认，直播带货已经成为直播的重要组成部分。但此时的状态并不能代表未来的形态，在疫情的加持下，直播板块才被显得尤为明显。
直播、短视频都存在商业逻辑的迭代，只有在内容上精耕细作，将内容质量提升，才能在各种商业模式的迭代中牢牢站稳。
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