欢迎来到微商品牌网

微商如何有效管理代理和团队

编辑:青鸾传媒      来源:微商品牌网     

2018-08-25 10:51:37 

微商如何有效管理代理和团队

成功的道路充满了荆棘和坎坷,没有人能随随便便成功。做微商亦是如此,微商想要实现更大的成功,仍需要做很多的努力。比如管理好自己的代理和团队,而管理的最终目的就是提高微商的收益,那么如何有效管理代理和团队呢?

43.jpg

一、首先每个微商都要学会给线下开会

如果只是放养,那代理跟你不会保持亲密的合作关系,你也无法借助代理实现团队裂变。微商一定要把给代理开会作为一种制度确定下来。

(1)定期开会。开会是培训专业能力的关键手段,也是维护团队关系的有效方式。为了让你和你的代理更加亲密,你最好定期开会。一般而言,每月开一次培训会最好。

(2)定事开会。每逢团队发生重大事项时,都要开一次代理大会。比如人数突破千人,或者团队业绩突破千万。

 二、其次还要鼓励你的代理团队

不要有一遇挫折就承认失败的观点。你要给他们提供一个学习、交流甚至分享的平台。很多人觉得分享多了,没有什么可以分享了。之所以出现这个原因是因为你天天讲重复的东西,别说你烦,别人听起来也感觉索然无味了。所以你要学会多看,多听,甚至多学习,起码要学习有一种能力,就是把书读薄的能力。

三、给予适当的压力

每个月底,可以把大家召集在一起开会,这个月做的怎么样,哪方面得到提升,有哪些不足...做得比较好的要给予一些相应的奖励。奖励肯定是有人欢喜有人愁,得到奖励的他就高兴,做的不好的,他可能就会觉得这个月别人得到了奖品,下个月我也要得到奖品。

 四、有效沟通激励

代理的干劲是出来的,与代理商保持良好的关系,对于调动代理商的热情,激励他们为团队积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

总而言之,微商管理者要用换位思考的方式来进行管理,多种思维方式来处理问题。最重要的是还要帮助代理,要让他们跟着你有钱赚。

 

本文由微商品牌网提供,微商推广首选微商品牌网(http://www.ka981.com/)编辑,如果您还想了解更多关于微商品牌资讯的文章,请点击查看微商品牌网和微商货源网的其它文章,转发请注明来源及版权归属。
   
微商品牌网提供微商最新资讯、微商品牌宣传,是专业的微商推广服务商,服务咨询微商品牌官网:www.ka981.com 联系QQ:215858170,微商品牌网是针对微商货源、微商产品、微商代理、微商加盟、微商营销、微商推广、微商团队等众多微项目提供多种微商资讯等信息,微商品牌网所提供的微商信息中所涵盖的化妆品、护肤品、洗护产品、保健品、理疗、金融、服装、鞋、包包等信息,内容丰富,并全方位提供微商最新产品资讯及微商市场方面行情,覆盖的微商新闻面广,所涉及的范围包括微商推广、微商营销、微商产品展示、微商品牌推荐、等多种微商资讯。了解更多微商货源,微商资讯关注微商品牌网;官方推荐关键字:
微商品牌微商货源微商代理微商

 

 

微商推广

 【微商推广服务商】微商品牌网  http://www.ka981.com/

文章标签:

 

 

微商品牌网

本网部分文章信息来源于网络转载,只是出于传递更多信息之目的,并不意味赞同其观点或对其内容的真实性负责。如对文章内容有疑议,发现差错和版权方面的问题及不良信息,请联系本网 ,并提供稿件纠错信息。

发表我的评论 共有条评论
    名字:
全部评论