目前，从国家层面到地方政府，都在积极布局和支持医疗健康产业发展。 但如何扬长避短，抓住医疗健康产业发展机遇，为区域经济注入新活力，是我国医疗健康产业面临的关键问题。 一个重大而紧迫的问题。 对此，动脉网从国内外优秀案例进行深入分析，从产业定位、政策支持、产业服务等方面总结发展经验，希望能为我国产业园区的发展提供一些参考。 。
作为医疗行业的“生力军”，医美行业近年来“无限繁荣”。 据国内专业医美平台更美APP发布的《2020年医美行业白皮书》显示，2020年我国医美市场规模达1975亿元，同比增长11.6%，保持较快增长。连续十年超过10%。
尽管如此，国内医美行业的潜力尚未充分挖掘，未来将迎来大爆发。 这主要是因为与美国、巴西、日本等医美领域领先国家10%左右的市场渗透率相比，我国医美市场渗透率相当低，仅为2%左右。 %，至少还有5倍的发展空间。 。 因此，高合投资研究中心预计，2023年中国医美市场规模将达到3668亿元，有望超越美国，成为全球最大的医美市场。
市场不断崛起，围绕医美产业链打造的专业化产业集群也不断涌现。 2018年1月，“杏林国际医美小镇”举行全球首发仪式，中国首个医美产业园诞生； 2018年5月，规划面积近400亩的“成都医美小镇”发布概念方案征集公告，将重点打造全国领先、全球知名的“医美城”； 2020年11月，“大连国际医美小镇”项目一期建设将竣工，将打造中国在与日韩高端医美领域的“桥头堡”。 ”；2021年4月，“科创板医美第一股”华熙生物宣布，总投资20亿元的“华熙生物生命健康产业园”项目预计正式落地2023年第二季度投产。
医美产业集群的相继诞生，都向我们传递出一个新的“信号”，那就是无论是地方政府还是企业本身，都在围绕医美产业链进行广泛布局。
但在喧嚣之中，你还是要保持理性。 大趋势下，如何谋划产业集群的顶层设计，抓住当前医美产业的发展机遇，成为具有影响力和竞争力的医美产业集群，是当前医疗健康领域面临的重大而紧迫的问题。行业。 主题。
基于此，动脉网将对同样围绕美容产业打造的“中国美容小镇”进行深入分析，希望能够借鉴其他山水制定治理策略，为美容行业的发展提供真正有价值的参考意见。我国医疗美容产业集群。 。
1、美丽小镇的“起跑线”：利用天时、地利、人和
2015年5月12日晚，珀莱雅化妆品有限公司董事长侯俊成在一次招待会上突然萌生了一个想法：他想在浙江省湖州市埭溪镇工业园区建设一个美丽小镇。 。
很快，侯俊成就出手了。 他主动联系政府部门，共同探讨和规划美丽小镇的未来。 一个意想不到的想法进入了实施阶段。
这不仅仅是一种冲动。 对于美丽小镇来说，其成功孵化可以说是利用了“天时、地利、人和”。
一是“时机”：多项重点政策相继出台。 2015年4月，浙江省人民政府印发《关于加快特色小镇标准化建设的指导意见》，明确提出将大力支持各类特色小镇建设，支持其快速发展。 一年后，浙江省在年度政府工作报告中提出，浙江未来将围绕信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造、文化等重点打造“八个万亿级产业” 。 将以特色小镇为主要载体。
二是“地理便利”：顶级品牌基础+适宜的生产环境。 2006年7月，“中国化妆品第一企业”珀莱雅落户湖州市埭溪镇工业园区，并于2009年4月正式投产。短短6年时间，珀莱雅生产面积从最初的155占地300余亩，业务实现20%至30%的快速增长，珀莱雅将在湖州越扎越深。
除了品牌基础之外，生产环境也相当合适。 湖州岱西地处天目山余脉和杭嘉湖平原地区。 地形具有七山、一水、两田的特点。 70%的面积被森林覆盖。 空气质量非常好。 老虎滩水库的蓄水量与西湖相当。 上下，水质常年达到国家一级水标准，非常适合化妆品的生产。
最后是“人性”：中国美丽小镇总顾问侯俊成的梦想和坚持。 2015年10月，侯俊成作为总顾问在法国巴黎卢浮宫推广美丽小镇。 “今天，我们带着一个梦想来到巴黎，一个中国化妆品行业的梦想：我们要在中国开创一个新的化妆品行业。 湖州将打造中国化妆品产业新的世界级聚集地，全面提升中国化妆品产业发展水平，造福中外消费者，为全球有梦想的化妆品企业提供创业平台。”
为了实现这个梦想，侯俊成用了自己的创业热情和坚韧。 每当有需要的时候，无论多忙，侯俊成都会第一时间赶到现场。 从招商引资到产业规划，他什么都愿意做。 他亲力亲为，不放过任何一个能够推动行业发展的机会。 湖州市人大教科文卫委员会副主任、中国美丽小镇管委会主任毛立荣坦言，侯俊成绝对是“中国美丽小镇”快速发展的第一功臣镇”。
2、美丽小镇产业线：
秉承产城融合理念打造“四大中心”
一座城市如果没有工业的支撑美妆导购的主要工作，无论建设得多么美丽，也只不过是一座“空城”，经不起时间的洗礼和冲击； 同样，对于工业来说，如果没有城市作为支撑，无论多么高端，也只能维持“空转”，根本无法加速工业的发展。
因此，产业与城市之间必须有相应程度的匹配。 只有这样，才能真正促进双向发展。
从规划之初到最终实施，美丽小镇始终围绕产城融合的体系结构进行建设。 以“四个中心”为抓手，将工业、文化、旅游、社区四大核心板块深度融入产业结构，形成四位一体的全产业链结构。
一是建立美容产业集聚中心。 通过招商引资等方式，吸引大量相关企业入驻，逐步形成产业集聚，完成全产业链的广泛布局。 截至目前，美丽小镇已入驻项目172个，主要包括国内化妆品龙头企业珀莱雅、韩国知名化妆品企业韩芙、亚洲最大包装企业烟雨、世界十大香水企业法国家乐福、英国皇室等。家庭。 品牌和台资企业七里华均位居行业领先地位。
二是建立美文化体验中心。 对于企业来说，品牌的成功意味着完善文化，而对于用户来说，选择品牌就等于选择文化。 为了拉近行业与用户的距离，真正体现品牌价值，美丽小镇致力于打造文化体验中心，利用不同的呈现形式，让用户充分了解品牌及整个产业链的历史文化。
三是建立美容时尚博览中心。 美丽小镇拥有全球最大的化妆品主题博物馆，是美丽小镇化妆品行业领袖峰会的永久会址。 该馆集藏品展示、教育培训、文化交流、对外贸易、大型展览于一体，旨在促进美文化展示和对外合作交流。
四是建立美容人才技术中心。 美小镇依托产业链带动人才链，不断推动产教融合发展，推进政企校合作，已与华东理工大学、江南大学等四所高校达成合作，大连理工大学与浙江工业大学共建创新研究中心落户美容科技创新中心，打造美容小镇创新创业基地。 2020年被评为“省产教融合示范基地”。
此外，该镇不断加强高技能人才队伍建设，锁定人才培养长远战略。 引进浙江育英教育集团，与法国美容美发高等学校、意大利香水学校联合办学，打造一所专业服务美容行业的应用技术大学。 培养美容技术人才，为入驻企业搭建人才培养、问题解决、项目孵化、成果转化的桥梁，着力打造“产学研”一体化的创新创业基地。
三、坚定不移推进创新服务机制
自成立以来，美丽小镇始终坚持“政府引导、企业参与、产业联动”的创新运营模式。
一是市层面成立了以书记、市长为组长的领导小组，确定行业发展的顶层设计和指导方针； 二是区级成立美丽小镇管委会，主要负责项目实施，解决项目落户过程中的“难题”； 最后，在企业层面，成立了化妆品产业公司，重点开展招商宣传工作，招募专业投资人才，针对国内外优秀化妆品企业进行精准招商。
此外，为了更好地支持行业发展，美丽小镇还引入了由国内优秀行业协会会长、行业领袖组成的美丽小镇顾问团。 充分发挥行业协会优势，不断拓展市场资源，提升行业竞争力和影响力，为企业发展提供持续动力。
总体而言，美丽小镇集化妆品产业基地建设和特色小镇开发建设于一体。 通过“政府、企业、协会”合作，引进专业人才、拓展行业资源、招商引资。 率先开创了利用商协会力量推动特色小镇建设的新模式，推动行业不断走向高标准、高质量、高效率发展。
4、全镇税收贡献率近2/3。
美丽小镇的“美”在哪里？
截至目前，美丽小镇项目多达172个，贡献了全镇近三分之二的税收。 成功入选2019年省级特色小镇“亩产效益”领军人物名单，并被列入“十四五”期间全国唯一的化妆品产业核心承载区浙江省及浙江省化妆品创新监管和高质量发展示范基地与广州白云美湾、上海东方美谷形成化妆品行业“三足鼎立”。
六年或许是一个企业从想法到实际执行的时间跨度，但美丽小镇却在这短短的时间内完成了从无到有、从现有到优秀、从优秀到强大的跨越。 一次完美的蜕变，那么归根结底美妆导购的主要工作，“中国美丽小镇”的“美”到底是什么？
一是“把蓝图画到底”。 从规划之初到现在，美丽小镇的“初心”从未改变，就是围绕四大中心定位，聚焦国内最前沿、最顶尖、最具创新性的产业板块。化妆品行业。
二是政府主动作为。 为推动美丽小镇迈向高质量发展阶段，湖州市人民政府积极行动，确定了产业集群顶层规划设计； 建立一站式服务平台，在土地、人才、税收等方面为企业提供巨大支持。
三是龙头企业带动。 珀莱雅作为化妆品领域的龙头企业，聚集了一定的产业基础和资源优势，可以为产业发展提供建设性的参考和意见。 此外，通过其巨大的影响力和侯东的个人魅力和世界资源，将吸引更多优质企业入驻，从而丰富整个产业链，推动产业集群快速发展。
四是服务体系更加完善。 完善的服务体系可以为产业发展提供源源不断的动力，也可以及时解决产业发展中的问题，促进产业转型升级。 立足美丽小镇，通过“政府+企业+协会”的创新合作机制，建立了土地、人才、金融等方面完整的服务体系，根据不同企业的实际需求，为企业发展提供实质性帮助。阶段。
五是打造全产业链。 美妆小镇立足“美业”，打造集原料种植、研发、生产、包装、物流仓储、线上线下销售、供应链为一体的化妆品全产业链模式。 拥有检测研发中心、美容学院、美容博物馆、科技孵化器等高端配套设施也在不断完善，为产业发展奠定了良好的基础条件，深化了产业集群的“护城河”。
六是注重国际合作。 自成立以来，美丽小镇已与法国、意大利、韩国等29个国家的政府机构和行业协会签署了友好战略协议。 已在法国、韩国设立海外招商办事处，计划今年设立意大利办事处。 美小镇连续五年受邀参加法国360度化妆品展，并受到法国总统马克龙和法国化妆品谷主席兼LV集团秘书长凯美瑞的关注。 2015年以来，该镇还连续举办了六届化妆品行业领袖峰会，吸引了世界各地的行业精英来到湖州。
对于未来，美丽小镇制定了短期目标和长期目标。 短期目标是锁定美容产业发展核心，在引“大”、强“链”、招“新”、夯实产业基础等方面不断突破。 ，夯实产业集群基础； 长远来看，力争用十年时间，打造20万人口的“东方草甸”，实现产值1000亿、税收100亿，实现产城融合、一体化工业和教育。 产学研、产销一体化、工旅一体化的特色小镇。 发现美、创造美、传播美，让美丽小镇成为全球化妆品产业链顶尖企业聚集的标杆基地。
5、医美产业集群未来如何寻找出路？
2012年以来，我国医美行业市场规模呈现逐年增长的趋势，并于2017年首次突破千亿大关，达到1124亿元。 到2019年，整体市场规模增至1769亿元，同比增速高达22.2%。
进入2020年，受疫情影响，我国医美行业发展速度放缓。 但未来五年，随着中国女性医美需求的增加、医美技术的进步、政策的逐步完善以及人们消费水平的提高，我国医美渗透率将预计将有所增加，市场正在逐步复苏。 预计2025年中国医美行业市场规模将突破4000亿元。
毫无疑问，未来国内医美市场将迎来大爆发，吸引众多玩家入局。 但与此同时，竞争也在加剧。 这不仅是企业之间的竞争，也是产业集群之间的竞争。 比赛。 对于整个医美领域来说，谁能抓住机遇，探索出一条与商业更好融合的发展道路，谁就能抓住机遇，成为该领域的独角兽。
那么具体来说，医美产业集群该如何寻找出路呢？ 我们不妨从“中国美丽小镇”的成功模式中探寻产业创造的核心逻辑。
一是有明确的顶层规划，结合现有资源优势和未来发展方向，全方位布局产业链，在前进过程中始终坚持核心宗旨； 二是打造全产业链，以产业为基础，不断探索上下游发展机会，覆盖产业各个环节； 最后，构建完整的服务体系，根据不同企业不同阶段的实际需求，定制个性化服务，帮助其尽快走上发展正轨，从而推动产业快速发展。
近年来，随着政策和资金支持力度不断加大，我国医疗健康产业将进一步呈现集群化发展趋势。 从国家层面到地方政府，都在积极部署和支持医疗健康产业发展。 作为医疗健康领域极具潜力的板块，医美行业必将备受关注。
但我们要面对的是，与国外相比，我国医美产业集群建设还处于起步阶段。 因此，对于未来，我们还有很长的路要走。
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