8月31日，水漾国际推出高端美妆集合店品牌——水漾堂，定位高端美妆集合店，专注数字化互动体验，打造五感造型的“一站式”空间、声音、气味、味道和触觉。 “一店”新零售增长模式。 据介绍，水阳国际将逐步在重点一线和新一线城市布局线下零售，旨在通过“展会”吸引流量。
然而，深受年轻人青睐的新美妆集合店却面临着失去年轻人的危机。 水阳国际能否成功？
为何新开美妆集合店面临关店趋势？
曾经在三里屯附近工作的陈佳佳最初被新开的美容店的装修所吸引，几乎每周都会去那里。 但走访了几家不同品牌的店后，发现这些店的装修大同小异，都有“网红风格”。 “去的次数多了也没多大意义，后来我只有等朋友或者消磨时间的时候才去那里。” 辞去三里屯附近的工作后，陈佳佳几乎没有再去过美妆集合店。
露西也曾有过一段狂热的购物打卡时期，但“买买买”的新鲜感消退后，美妆集合店对她失去了吸引力。 “一方面，店里所有品牌都可以在网上购买。另一方面，距离太远，没有必要去那里试妆。但偶尔遇到它。”
除了陈佳佳和陆希之外，越来越多的年轻人开始失去了新美妆集合店的新鲜感。 曾经“火爆”的网红店的日子变得越来越艰难。 不少品牌在2021年上半年就开始开店，陷入关店潮。
公开信息显示佳佳美妆店，目前已有59家THE 专营店关闭； WOW拥有超过50家干净的商店； NOISY拥有近10家洁净店； Black Hole最近关闭了杭州、上海和哈尔滨的多家门店。 。
除了关店之外，新京报贝壳财经记者注意到，新美集合店龙头品牌WOW和THE的母公司均处于亏损状态。 其中，WOW母公司名创优品2019财年至2021财年合计净亏损近20亿元； THE母公司KK集团2018年至2021年上半年净亏损总额超过70亿元。
事实上，新美妆集合店从2019年才开始流行，凭借颜值高、体验强、价格低廉、产品全面、自助购物等特点，迅速受到年轻消费者和资本的青睐。 记者在小红书上搜索“美容收藏店”，发现相关笔记超过4万条。 “样品天堂”、“学生聚会必去”、“美蛋墙”、“拍照口红墙”是笔记中经常提到的词语。 词汇。
对此，有业内人士指出，美妆新店的现状是疫情、消费者新鲜感丧失、外部竞争加剧以及自身经营模式局限性等多重因素综合影响所致。 “此外，美妆集合店这几年发展迅速，部分门店没有实现预期营收，为了降本增效，关店优化是正常操作。” 业内人士还表示，与其他消费品市场相比，中国美妆市场正处于快速增长阶段。 从美妆品牌对线下渠道的旺盛需求以及年轻人的美妆消费能力来看，新型美妆集合店依然有很大的发展前景。
融资和开店仍在进行中。 定位高端品牌的水漾堂能否重新赢回年轻人的心？
有趣的是，尽管目前美妆集合店经营困难，但融资和开店布局仍在继续。 天眼查数据显示，今年1月，华美完成总额近2亿美元的C轮和D轮融资，分别由QY和QY领投。 老股东高瓴资本、五岳资本、钟鼎资本和黑蚂蚁资本也出现在最新两轮融资的投资者之中。
无独有偶，WOW也在2022年战略发布会上宣布，又获得数亿美元A+轮融资。 据天眼查了解，WOW此前已获得赛曼基金10亿元战略融资佳佳美妆店，以及创新工场、IDG资本5亿元A轮融资。 目前，WOW的市值已达10亿美元（约合人民币63.4亿元）。
这与新美妆集合店市场规模的持续增长不无关系。
据《2021年中国美妆集合店行业研究报告》显示，2020年中国美妆集合店行业市场规模为419亿元，其中新增美妆集合店占比7.6%。 随着新美妆集合店从萌芽阶段过渡到稳定发展阶段，预计2023年其市场份额将提升至15.8%，市场规模预计将达到130亿元。
对此，业内人士认为，虽然行业前景看上去非常美好，但现实却令人担忧。 短时间内大量创业者和投资者的涌入，导致同质化竞争加剧。 店面装修、营销方式、店内商品选择等都大同小异，很容易造成消费者审美疲劳。 同质化竞争加剧的后果是，新美妆集合店的话语权被削弱。 当新美妆集合店无法掌控产品的把控和定价时，只能通过“依靠包装产品组合打折”来刺激消费。 然而，这种做法现阶段早已失去了对消费者的吸引力。
那么，与市面上其他美妆集合店相比，水漾堂有哪些优势呢？ 水漾国际总裁兼联合创始人穆翔表示：“与其他美妆集合店相比，水漾堂定位为高端美妆集合店。同时，水漾堂开辟了‘一展’新模式。” 、一店。”据介绍，通过“一展一店”模式，水漾堂利用展会引流、门店改造，向消费者介绍全球美妆品牌的独特理念、故事和产品优势。 不过，水洋国际并未透露其门店扩张计划和具体运营策略的更多细节。
“水漾堂有一定的优势，但还要看具体的市场运作。” 业内人士认为，水洋国际在渠道、供应链、资金等方面的资源将有助于该店扎根。 同时，其持有的多个品牌也给了店内的产品保证。 “不过，目前实体店面临的主要问题是客流，就看水漾堂如何解决这个问题了。”
新京报贝壳财经记者 余梦儿
编辑李政
校对王心
封面图 新京报贝壳财经记者 于梦儿 摄
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